SAWUBONA — « Je te vois ! »

À travers mon parcours d’entrepreneurs, avec ses défis, ses échecs et ses succès, j’ai essayé toutes sortes d’approches Marketing.

J'ai passé beaucoup de temps à diffuser du contenu en ligne à essayer plusieurs tactiques pour trouver la meilleure façon de servir mes clients.

Mais je me sentais souvent perdu.

Les résultats n'étaient pas au rendez-vous.

Je suis souvent tombé dans le piège du syndrome de l’objet qui brille ou « Shyny Object Syndrome ».

Il parait que ça touche 60 % des entrepreneurs.

C’est le fait de se consacrer à fond à la dernière nouveauté, à la dernière tendance, et de passer à autre chose dès qu’on trouve une autre circonstance opportune.

Et en affaires, manquer de constance et surtout de stratégies solides qui ont fait leurs preuves peut être un véritable danger.

Alors, je me suis dit...

C'est le bon moment pour moi de revisiter les bases et d’adapter ma stratégie marketing au niveau où j'en suis réellement.

C’est par la lecture des ouvrages d’auteurs et d’entrepreneurs — tels que Claude C. Hopkins, David Ogilvy, Dan S. Kennedy, Russell Brunson et Alex Hormozi — que j’ai pu redécouvrir les fondamentaux.

Ça m'a permi de reprendre le contrôle de mes projets et de leur croissance.

Ça veut dire, retourner à la source des stratégies marketing qui fonctionnent. Me rappeler pourquoi je fais du marketing et quelle est sa place dans mon business.

J'ai pris conscience que les besoins de mon entreprise ne seront pas les mêmes selon son niveau de maturité et certaines approches marketing devront laisser la place à de nouvelles.

Au fur et à mesure que mon entreprise va évoluer, ses stratégies marketing devront s’adapter pour relever les nouveaux défis et saisir les opportunités.

Et malheureusement, j'ai gaspillé énormément d’énergie, de temps et d’argent à négliger les priorités que chaque stade de développement de mon business demandait.

Aujourd'hui, je veux accompagner des leaders et des entrepreneurs comme toi dans tout cela.